财務制度建設

【項目介紹】
對企業提供建立健全财務管理制度方面的指導；提升企業财務機構的整體(tǐ)水平、财務人員(yuán)的綜合素質及執行力。
【業務流程】
第一(yī)步：與企業管理人員(yuán)了解目前企業的财務制度現狀，以及财務部門的人員(yuán)結構，并簽訂業務約定書(shū)；
第二步：征得企業管理人員(yuán)的同意，對财務闆塊的人員(yuán)及工(gōng)作情況進行全面調查；必要時與高管層進行點對點溝通，了解他們對财務部門的意見和需求。
第三步：根據收集的信息和資(zī)料，全面撰寫與企業相配套的财務制度。
第四步：與公司管理層及治理層進行溝通，審核制度初稿，進行相應調整後，并确定好可行的财務制度。
第五步：對制度涉及的人員(yuán)進行全面培訓 。
【聯系方式】
聯系人：李全珍
電(diàn)話(huà)：0631-5215484
【收費(fèi)标準】
我(wǒ)們依據統一(yī)的收費(fèi)标準，根據您的規模、業務複雜(zá)程度及我(wǒ)們所派人員(yuán)的級别确認最終收費(fèi)，具體(tǐ)标準請來電(diàn)咨詢。